二月工作坊會帶領同學們利用解方發想工具將團隊提出的解方更具體化並提高可行性，此外工作坊也會分享幾個團隊溝通的小撇步提升團隊合作的默契

二月工作坊活動流程

  13:30 - 14:30   懶人包試講：透過整理和分享書裡團隊專案進度，進入討論狀態
  14:30 - 15:00   決選會評選機制：評選流程、評選項目、回饋計畫書等所有評選資訊
  15:00 - 16:00   解方發想：透過解方發想心態與工具協助將解方具象化，並連結到測試規劃
  16:00 - 16:30   團隊溝通：分享具體團隊溝通案例與常見誤區
  16:30 - 17:00   行政事項提醒
  17:00 - 17:30   團隊實作與反思